Taller¿Cómo reorganizar mi empresa y no fracasar en el intento?
Juan F. Grupalli
Juan F. Grupalli
Los aportes del enfoque sistémico para los empresarios y profesionales que asesoran la empresa
Modelizar la estructura de una empresa desde el flujo de interacción con el mercado clientes-proveedores.
Cómo fluyen las interacciones y transformaciones de personas, bienes, información y conocimiento y fondos?
Los circuitos que fluyen en la empresa y la identificación de los cuellos de botella (limitaciones).
Analizar mejoras en las limitaciones y sus efectos anticipatorios en las siguientes limitaciones.
Plan de reorganización:
Quienes, cuando, por qué, para qué, cómo, donde, cuanto.
Establecer una agenda con camino crítico para su implementación.
Establecer el equipo que implementará el plan y el sistema de supervisión y control.
PARA DUEÑOS, DIRECTIVOS PYMES DE PRODUCTOS O SERVICIOS, MINORISTAS O MAYORISTAS.
Duración: 3 Hs.
Por video-conferencia.
Cupo: de 5 a 10 empresas participantes.
Arancelado.
Valores por 1 participante de la empresa
Siguientes participantes de la misma empresa: descuento 50%
Argentina: $ 12.500 ARS
Otros paises: $ 125 USD
Incluye:
Libro EL DODECAEDRO PYMES (Autor Juan F. Grupalli 2018) en formato digital y personalizado para la empresa participante incluido.